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却没想到,就在我跟张復恆关係开始曖昧,好样有那么点交往机会的时候,命运的一场安排,却突然阻扰了我们,让我们有将近五个月的时间,都见不到面。
这个阻扰我们见面的东西,不是张復恆的经纪人,也不是甚么身分阶级的差距,而是2022年的疫情……2022年,台湾第二次爆发的新冠疫情。
台湾的新冠肺炎,在2021年第一次爆发以后,曾经歷经了三级警戒的管控,但是在2021年的下半年,整体又趋平稳,民眾的日常生活也逐渐恢復正常,而这也是我从诊所转职来书店的时间点。
然而,2022年的一月下旬开始,台湾疫情又蠢蠢欲动,而且因为2022年的防疫规定与强度,已经不如2021年的三级警戒时期,所以这一次的爆发速度,大家都预期会来得更急更快。
所以除了政府单位以外,民间团体的种种防疫措施,更是紧急应变而来,各种群聚的活动,包括大型的表演、团体的课程,通通自发或非自发性地取消,或者无限期延后。
这也包括了张復恆的「股票投资讲座」,以及本来预计要开始的「小班制技术课程」。
所以这一次的疫情席捲之下,就让张復恆当初说好的「两个月后再见」,变成了我们「五个月都不见」。
虽然这中间,他有打过好几次电话给我,但是感觉得出,他那边因为疫情的关係,似乎也焦头烂额起来。
虽然台北的实体课程,当时也都大半取消,但是他们的经营团队积极转型,马上把脑筋动到视讯课、线上课这方面,一样可收学费。
虽然这种远距课程,一个人的学费金额,比起实体课程是少得多,但是报名远距课的总人数,反而可以更多,所以获利更是可观,只是转型过程当中,张復恆必须要准备的东西不同,整个讲课的剧本与流程,都等于要重新安排过,而且线上课其实更不能出错,因为所讲的每一字每一句,从此都在网路上有记录。
所以张復恆的压力很大,似乎还比以前更大,电话中他跟我抱怨与倾诉了很多事,但是我也爱莫能助,因为我现在连他的面都见不到,就只能隔着电话,表达支持期勉之意。
但是后来,张復恆也比较少打电话给我了,我猜想是他忙不过来,自顾不暇,可能连跟我诉苦的时间都没有。
但是我这边的烦恼,也没少过,疫情的影响所及,可是百工百业都受伤害。
所以书店的生意,也自然而然大
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